Szervezetfejlesztés képzés HR-eseknek

Ha Ön HR-esként a következő kihívásokkal szembesül:

Ha ilyen vagy ezekhez hasonló kérdések foglalkoztatják, Önnek találtuk ki a képzésünket, mellyel szervezetfejlesztői, változásvezetői szerepében erősödhet meg.

Kiknek hasznos a képzés?

• HR vezetőknek, akik maguk is komplex szervezetfejlesztési projekteket (kultúraváltási, stratégia megvalósítási, új rendszer bevezetési projektek) vezetnek, támogatnak és eddigi szakmai munkájukat szeretnék kiteljesíteni.
• A HR-en belül szervezetfejlesztési projekteken dolgozó szakembereknek, akik erősíteni szeretnék belső tanácsadói, változásvezetői kompetenciáikat
• HR szakma tehetségeinek, akik a vezetővé válás útján a tanácsadói és változás vezetői tudásukban, készségeikben szeretnének fejlődni

Módszertanunk - Hogyan?

• gyakorlatorientáltan (szervezetfejlesztési projektekhez kötött elakadások csoportos feltárásán, egyéni megoldási lehetőségek kidolgozásán keresztül).
• saját dilemmákra, helyzetekre alapozottan (A képzés elején mindenki meghatároz egy konkrét, valódi egyéni vagy szervezeti témát (akár konkrét szervezetfejlesztési projektet), amin a fejlesztési program során dolgozni szeretne, és kitűzi személyes fejlődési célját.
• esettanulmányokat felhasználva, közös megoldásokat dolgozunk ki.
• a képzés során a résztvevők tanulási folyamatát folyamatosan
  „best practice sharing"-gel támogatjuk
• számos szervezetfejlsztési projektben gyakorlatot szerzett, tapasztalt tanácsadó csapattal együttműködve 

A szervezetfejlesztési képzés eredményeképpen a résztvevők:

• eredményesen tudják képviselni a HR stratégiai szerepének megerősítését
• tisztába kerülnek a szervezetfejlesztéshez szükséges erősségeikkel és fejlesztendő területeikkel egyéni és HR csapat szinten
• megismerkednek a legkorszerűbb szervezetfejlesztési módszerekkel
• képesek lesznek stratégiai üzleti partnerként vezetni a változási folyamatokat
• tudatossá válnak a szervezetfejlesztési projekteket érintő döntéseikben (mit, miért érdemes outsource-olni mit, miért nem)
• tudatosítják, mi a HR szerepe a tanulószervezetté válásban, megismernek olyan élenjáró módszereket, amelyekkel szervezeteiket ebbe az irányába vezethetik
• megerősödnek a szervezetfejlesztéshez szükséges HR-es szerepeikben
  (belső tanácsadó, belső coach/mediator, tréner/facilitátor, megrendelő, változás vezető)

Ajánlatkérés a témában vállalati tréningre.