Kis- és középvállalatok működési hatékonyságának fejlesztése - Lean módszertannal

Miről is szól a Toyota-módszer, vagy Lean?

• a vevőink, vagy ügyfeleink igényeinek pontos megértéséről;
• a saját szervezetünk munkájának, működésének ezekhez az igényekhez való hangolásáról;
• az Ügyfeleink számára értéket nem teremtő tevékenységek megszüntetéséről, csökkentéséről;
• ezáltal a veszteségeink csökkentéséről, hatékonyságunk javításáról;
• és arról, hogy mindezt tegyük folyamatossá a szervezetünk életében, bevonva a fejlődésbe minden munkatársunkat.

Nem elérhetetlenül drága új technológiák, vagy bonyolult vállalatirányítási számítástechnikai rendszerek jelentik a hatékonyabbá válás zálogát, hanem az egyszerű, józan észen alapuló, mindenki együttműködésére építő működési módszerek és fejlesztések.

A Lean-nel elért eredmények magukért beszélnek: 

• két számjegyű százalékos hatékonyságnövekedés;
• felére csökkentett készletszintek;
• harmadolt, negyedelt átfutási idők,
• és mindezek eredőjeként jelentős költségmegtakarítások.

Mégpedig technológiától és iparágtól függetlenül mindenféle gyártó tevékenységet és szolgáltatást végző cégnél.

A tréning eredményeként a résztvevők:

Tréningünk egy praktikus csomagban összefogva, a legegyszerűbb módszerek és eszközök mentén mutatja be a Lean-t. Megismertetjük a résztvevőket olyan megoldásokkal, gyakorlatokkal, amelyek kipróbálásával el tudják indítani szervezetüket a folyamatos fejlődés és hatékonyabbá válás útján.

Képesek lesznek a saját üzleti területük, szervezetük sajátosságaihoz kiválasztani és alkalmazni hatékonyságnövelő eszközöket, megoldásokat, amelyekkel a vevőik/ügyfeleik számára végzett értékteremtő folyamatokat veszteségmentessé, áramvonalassá, kiszámíthatóan és olajozottan működővé tehetik.

A tréning a következő kérdésekre ad választ:

• A Toyota-módszer / Lean alapjai - pontosan mi is ez, mi a célja és hogyan működik?
• A Lean módszertan elemei, eszközei - konkrétan mit tesznek, akik Lean-eznek?
• Melyik eszköz/módszer hol és hogyan vethető be?
• Tipikus bevezetési terv - milyen konkrét lépéseken keresztül lehet elindulni a Lean felé?
• Vezetői szerep és a Lean - miben változik a vezetők működése a Lean átalakulás során?

Kinek ajánljuk a tréninget?

A működési hatékonyságukat javítani szándékozó KKV vezetőknek és szakembereknek.