Kommunikáció-fejlesztő nyílt képzések májusban

Stratégia-implementáció és változásmenedzsment-tanácsadás

Hiszünk abban, hogy a szervezetek belső összhangja, a célok, erőforrások és az elkötelezett résztvevők összjátéka, kulcsfontosságú a szervezetek sikeressége szempontjából. A megfelelő szervezeti stratégia kialakítása és a megvalósítás, a változások bevezetésének folyamata az, ami megteremti ezt a belső összhangot és ami eredményesen összekapcsolja a szervezeteket a környezetükkel: partnereikkel, ügyfeleikkel. Stratégiai tanácsadóként arra törekszünk, hogy a szervezetek jövőképéhez illeszkedő, a GROW által iránymutatónak tekintett ACE-működésmódot biztosító stratégia megfogalmazásában támogathassuk ügyfeleinket.

Változásmenedzsment tanácsadóként a kialakított stratégia sikeres implementációjában, vagy a stratégia megvalósításához szükséges új működésmódok, szervezeti folyamatok ill. kultúrális változások bevezetésében segítjük ügyfeleinket.

Stratégiai tanácsadóként a szervezetek első vezetőivel, illetve felsővezetőinek csoportjával dolgozunk együtt. Olyan szoros együttműködési folyamatokban, partneri szemléletben gondolkodunk, mely lehetővé teszi az ACE ("ÁSZ") módon működő szervezetek kialakítását.

Tanácsadóként szerepvállalásunk széles körű lehet:javaslatok megfogalmazásától a tervezési folyamatok facilitációján át a teljes változási folyamatok levezetéséig tudjuk támogatni ügyfeleinket.

A stratégia implementációja ill. a változási folyamatok irányítása során a GROW - tudományos eredményekre és saját fejlesztői tapasztalatunkra építő - változásmenedzsment modelljét alkalmazzuk.

A tudatos folyamat-kezelés mellett kiemelt fontosságot tulajdonítunk szakértői jelenlétünknek. Biztos szakmai háttérre támaszkodunk, legyen szó szervezeti, stratégiai diagnosztikai módszerekről, strukturalista stratégia-tervezési módszerekről, Kék Óceánokról vagy innovációról.

Tudjuk azt, hogy a szervezeti stratégiák kialakítása, és a változások megvalósítása a szakmai tudáson felül, az egyik legtöbb szenzitivitást, empátiát és diplomatikus készségeket követelő feladat egy szervezetben. Az üzleti eredményesség terveinek kialakításánál a szervezetek emberi oldalán, emberi történetekkel dolgozunk. Tanácsadói munkánkat az üzleti eredményesség és az emberi oldal együttes szem előtt tartásával végezzük.

SZOLGÁLTATÁSAINK:

Küldetés – Jövőkép – Értékek meghatározása
Üzleti stratégia kialakítása
Stratégiai összehangolás - helyi és központi stratégia összehangolása
Üzleti modell tervezés/innováció
Stratégia lebontás és utánkövetés (mutatószámok és BSC kidolgozása)