Ügyfeleink véleménye fejlesztési programjainkról

Szervezetfejlesztés

Szervezet és fejlesztés két olyan fogalom, ami nélkül egy cég számára elképzelhetetlen a stratégia megvalósítása. Több éves tapasztalatom az, hogy a GROW vezető tanácsadói kiváló emberi és szakmai felkészültséggel partnereink abban, hogy a Le Cheque Dejeuner vezetői csapata megvalósíthassa a céljait. Ha létezik mester a személyes vezetői kompetenciák fejlesztéséhez, akkor számomra ez Generál Péter. Ha létezik vezetői csapat fejlesztés, akkor ez GROW tréning, amiben kitűnő segítséget kaptunk (kapunk) számos területen: asszertivitás fejlesztése, változás management a válság kezelésére, egyéni fejlesztési központok meghatározása a belső vezetői előlépésekhez. Együttműködésünk a GROW-val,  legyen szó egyéni vagy csoportos készségek fejlesztéséről,  mindegyik olyan beruházások voltak a Le Cheque Dejeuner részéről, amelynek mérhető sikereit minden vezető kollégám visszaigazolja és talán a piac sem hagyja figyelmen kívül. Kívánok további közös sikereket magunknak a GROW támogatásával és kívánom, hogy minden újonnan csatlakozó is megtapasztalja ezen sikereket. 

Nagy Márta, cégvezető, Le Cheque Dejeuner

„Sosem voltam még olyan szervezetfejlesztésen, ahol ennyire tudtak volna konkrét nehézségekre koncentrálni.
Nagyon figyeltek ránk a trénerek, meg akarták ismerni a működésünket. Nem csak technikából, de belőlünk is felkészültek voltak.
A konkrét megoldási lehetőségek és feladatok pedig egyértelműek és jó, hogy tudom, mivel kell foglalkoznunk a közeljövőben."

Holczinger Éva, szakmai igazgatóhelyettes, MEREK

Vezetésfejlesztés

„Kitűnő téma, nagyon jó feldolgozásban, élvezetesen vezetett tréning során."

Kiss Tamás, értékesítési vezető, Budapest Airport

„A vállalat aktuális működési modelljére adott választ és kínált a gyakorlatba átültethető megoldásokat."

Takács József, képzés-fejlesztési vezető, Budapest Airport

„Túlzás nélkül mondhatom, hogy a legjobb tréningsorozat volt, amelyen életemben részt vettem. Rólam és nekem szólt, a személyes képességeim fejlesztésére fókuszálva. A magánéletben is kiválóan használható. Mindenkinek ajánlom!"

Nagy Róbert, területi vezető, Raiffeisen Bank

„Munkámban hasznosítható, kiváló programnak tartom. Mind tematikájában, mind naprakészségében ajánlom minden közép- és felsővezetőnek. Lénárt Viktor személyében egy kiváló embert, szakembert és trénert ismertünk meg, ez különlegesen magas színvonalra emelte a kurzusunkat. Köszönet érte!"

Benő Gergely, szervezési csoportvezető, Raiffeisen Bank

„12 éve dolgozom a bankszektorban, ilyen hatékony, alkalmazható tréningben még soha nem volt részem. Sokat kaptam Lénárt Viktortól! Köszönöm!

Dobi Ákos, fiókvezető, Raiffeisen Bank

„Köszönöm, hogy részt vehettem ezen a képzésen. Remélem még nincs vége, mert számomra nagyon hasznos volt. Rengeteg útravalót viszek magammal. Minden tréningen fejlődtek vezetői képességeim. Emellett egy rendkívüli trénerrel és csapattal dolgozhattam együtt!! Számomra ez külön élmény volt!

Maczák Krisztina, fiókvezető, Raiffeisen Bank

„Jól felépített, érdekes, a mindennapi gyakorlatban jól használható információt kaptunk. A leghasznosabb dolog volt, azok közül a tanfolyamok közül, ahol eddig részt vettem. A tréner személyisége, karizmája is nagy hatást gyakorolt rám, tudása, szakértelme megkérdőjelezhetetlen. Jó lenne, ha lennék még olyan helyzetben, hogy ilyen coach figyelné a fejlődésemet. Összességében nagyon hasznos időszaka volt az életemnek. Remélem a hatása sokáig tart. Köszönöm!

Csapó Csilla, fiókvezető, Raiffeisen Bank

„A mindennapi munkám során tudtam alkalmazni a Viktor által tanultakat. Kezdő vezetőként kezdtem el a tréninget, és magabiztosabb lettem, tudom, hogy mit miért kell csinálnom. Állandóan visszatérnek a tréningen hangzottak!

Bacsáné Szabó Mária, fiókvezető, Raiffeisen Bank

„Rendkívül gyakorlatias megközelítésű és személyre szabott program volt. Valóban emlékszem az elhangzottakra. Köszi"

Kovács Zoltán, GTS Implementation&Electronic Banking Lead, Citibank

„A program nagyon jól hasznosítható, gyakorlatias és releváns volt. Különösen hasznosak voltak számomra az egyéni beszélgetések, amikor teljesen konkrét példa alapján kaptam valóban „működő" eszközöket problémakezeléshez."

Árvay Andrea, Department Head, Citibank

„Nagyon hasznos, gyakorlatias, jó hangulatú tréning volt. Remekül átültethető a mindennapokba."

Jánosi Zsófia, Citibank

ESP - a Hatékony Értékesítés Programja

„A tréning sikeresen rámutatott a hiányosságokra, a fejlődés további útjára és az alkalmazott módszerre (azaz pontokról-pontokra haladva érdemes a ESP módszereket alkalmazni, fejleszteni). Az előadás továbbra is színvonalas, játékos, „könnyen emészthető". Köszönöm!"

Fehér Tibor, vevőszolgálat-shop, Kärcher Hungária

„Az ESP egy nagyon jól strukturált, könnyen elsajátítható és gyakorlatban alkalmazható rendszer. A képzés felépítése optimális, a tréner előadásmódja tökéletes"

Juhász Tamás, ügyvezető igazgató, Kärcher Hungária

„ A tréning segített elmélyíteni az eddig tanultakat, és rávilágított a meglévő hiányosságainkra."

Filó András, értékesítő, Kärcher Hungária

„Nagyon sok segítséget kaptam ahhoz, hogy belelássak abba, hogy milyen erősségeim, gyengeségeim vannak, az itt tanultakat hogy tudom beépíteni a mindennapi munkámba."

Kovács-Nagy Eszter, ügynökségvezető, Generali-Providencia

„Praktikus, gyakorlatias, érthető, alkalmazható, sikerre vivő elemeket tartalmaz. Ha lesz folytatása, a tanácsadók a gyakorlati alkalmazásáról referáljanak."

Szomor Gábor, ügynökségvezető, Generali-Providencia

„Rendkívül színvonalas, hatékony, sok új és hasznos tanács, amelyekkel a gyakorlatban sokkal eredményesebb és sikeresebb lehetek. Köszönöm ezt a 3 alkalmat."

Farkasné Pásztor Anita, biztosítási tanácsadó, Generali- Providencia

„Számomra és kiválasztott munkatársaim számára a gyakorlatban nagyon jól hasznosítható, új értékesítési szemlélet adott, célom, hogy többi munkatársamat is igyekezzünk alakítani az ESP szellemében. Biztos vagyok abban, hogy ez az új szemlélet hozzá tud járulni hatékonyságunk, eredményességünk növekedéséhez."

Tóth Vilmos, ügynökségvezető, Generali-Providencia

Sales Edzőtábor - Két agyféltekés értékesítés

„Szerintem itt kezdődik az eladás művészete. Itt már egy másik ligában játszunk."

Halász László, regionális értékesítési vezető, K&H

„A tréning során megtudhatod, hogy miért vagy csak jó és nem kiváló. Egy kiváló trénertől. Azt hiszed, hogy igazán jó értékesítő vagy? Csak hiszed!"

Fuchs Sándor, területi képviselő

„Az, hogy egy tréner okos és felkészült legyen nem csak elvárás, hanem követelmény is, de mindezek mellett elengedhetetlen, hogy a tréning a hallgató és tanulni vágyó számára érdekfeszítő is legyen! EZ AZ VOLT! ZSENIÁLIS!"

Zsedényi Gábor, ügyvezető, New York Bróker

„Én egy olyan ember vagyok, aki nem hitt abban, hogy egy teremben ülve, több idegen ember társaságában megoldást lehet találni a saját szakmámban felmerülő nehézségekre. Ez változott!„

Batiz József, értékesítő, Schöntal Schul

Csapatépítés

„Nagyon hasznos volt az átalakulóban lévő szervezeti egységünk számára! Kitűztük az új célokat, megismertük vezetőink elvárásait. A tréner feladatai és rávezető kérdései maximálisan elősegítették a tréning sikerét!

Gálos Zoltán, részlegvezető, Richter Gedeon

„Nagyon tetszett a program lebonyolítási módja. A tréninget lebonyolító szakmai felkészültsége. Véleményem szerint sok hasznos információval gazdagodott a csapat, amelyek a mindennapok során segítségünkre lesz.

Nagy Attila, karbantartó mérnök, Richter Gedeon

„ A tréningen kiválóan megválasztott gyakorlatokkal segítette a tréner számunkra a gondolkodást, a problémákra megoldást. A megbeszélések, értékelések éltében nem érezte az ember a kényszert, hogy mondani, cselekednie kell valamit. Segítette a kollégákat a nagyításban, a problémák megbeszélésében! Köszönöm!

Pallos György, üzemvezető, Richter Gedeon

Executive coaching

"A coaching folyamat elején számos célkitűzéssel indultam: célom volt a szervezeti és saját hatékonyságom, időgazdálkodásom javítása, valamint az önmenedzselés és kommunikációs problémák megoldása. A coaching eredményeképpen céljaimat szinte teljes egészében sikerült elérnem: a munkatársak felvételekor és a meglévő kollégák értékelésénél nem engedtem elvárásaimból, ez javította saját és csapatom hatékonyságát. Megértettem, hogy miben kell változnom, hogyan kell reagálnom az egyes szituációkban. Az alkalmasabb kollégák és a megfelelő coaching eredményeként, elértem, hogy kevesebb időt töltök az irodában, több feladatot delegálok és mindemellett jól alakulnak a cég pénzügyi eredményei is. Úgy tudtam meg magamról sokat (önkép), hogy a gyakorlatban fejleszthető és fejlesztendő tulajdonságok kerültek előtérbe; azok, amelyek fontosak a professzionális életben, segítenek az önérvényesítésben és abban, hogy jó vezető legyek."

Mihálka Tamás (Philips) Country manager

"Az emberi lélek, kapcsolatok és kommunikáció hatalmas terület, s legalább ekkora üzlet is. A folyamat kezdetén nagyon kíváncsi voltam arra, hogy mennyire tud a coach a cég, a többi vezető, valamint az én fejemmel gondolkodni, s valódi segítséget nyújtani anélkül, hogy általános, vagy csak önismereti tanulságokat fogalmaznánk meg. Pozitívan csalódtam. A coach csak az üzleti életből, vállalati társas kapcsolatokból és szituációkból kiindulva olyan felismerésekre vezetett rá, melyeket az üzleti élet minden szituációjában hasznosan tudok forgatni. Triviálisnak tűnik, de mégis a legnagyobb lecke annak felismerése, hogy a nagyvállalati környezet, bár sok szerep vállalására késztet bennünket, nem sokban különbözik egyéb társas szituációktól. Emberek vesznek benne részt, érzésekkel, vágyakkal, törekvésekkel, szerepekkel. Mint ahogy a magánéletben is, néha félünk kimutatni érzéseinket, néha nem tudunk "tiszta fejjel", vagy a másik fejével gondolkodni, néha nem tudunk elég empátiával fordulni mások felé. A lényeg, hogy megpróbáljuk, itt is." 

Keresztúri Gergely (Ringier) Kapcsolati marketing manager

"A folyamat első alkalommal az általam kevéssé preferált "akarsz róla beszélni"-típusú közeledésnek tűnt, csak a filmekből megszokott dívány nélkül - bár hozzá kell tennem a fotel is amolyan elfekvős volt. Aztán valahogy egyszer csak átalakult minden: a kétemberes beszélgetésekben sokszor eltűnt a coach és mintha egy tükörszobában lennék, csak egymagam voltam. Ez meglehetősen újszerű érzés volt, mint hr-esnek, aki addig teljes természetességgel söpörte a szőnyeg alá a saját dolgait, mondván neki a másikkal kell törődnie. Mégsem szimplán csak törődés és odafigyelés volt az, amit kaptam (meg egy könyv a végén), hanem felismerések sorozata. Felismerések a döntéseim szabadságát illetően. Felismerések, amik rólam szóltak. Rólam mint hr vezetőről, rólam mint családapáról, rólam mint emberről. Ezeknek a felismeréseknek roppant hálás vagyok a mai napig, még akkor is, ha az adott pillanatban bizony kellett (lelki)erő ahhoz, hogy egyikkel-másikkal szembesüljek. Ezt nagyban megkönnyítette az a légkör, amiben a coach-om teljes emberi mivoltában mutatkozott és nem holmi mindentudó guruként. Ezáltal tanultam meg az elfogadásnak egy új formáját, ami egyszerre szólt rólam és más(ok)ról. Külön élveztem azt a kettősséget, amit a coach-olt szerep és a coaching technikát tanuló szerep párhuzamossága okozott."

Halász Péter (Ringier) HR igazgató

"Némi zsigeri félelemmel vágtam bele a coach-olódzásba, attól tartva, hogy olyan dolgokat tudok majd meg - elsősorban magamról - amiktől van mit rettegnem, s így érthető, hogy eddig ezekre nem is voltam különösebben kíváncsi. Andrea kezében minden félelmem valóra vált, sőt, ráadásul, még fájt is. A legeslegrosszabbul valahol az ötödik és hatodik beszélgetésünk körül éreztem magam. Ezután fokozatosan megkönnyebbültem, megértettem egyes korábbi döntéseim, cselekedeteim mozgatórugóit, s belül - titokban - sokkal magabiztosabb lettem, sőt, a "terápia" végére egészen megszerettem magamat. És Andreát."

Kornai Gábor (AAM) Vezérigazgató

"Rendben mentek a dolgaim a cégnél. Teljesítményemmel mind én mind főnökeim elégedettek voltunk. Azonban valami azt súgta "Te ettől meg többre vagy képes". Ekkor jött a képbe Mezei Andi és a Grow és elkezdtünk azon dolgozni mi is igazából a sikereim kulcsa és mi az amire meg ezen túl szükségem lehet. A Grow sokkal inkább a másképpent és nem a mást hozta ki belőlem. Ma már nem csak hallgatom, de hallom is beszélgető partnereimet. Mindez nemcsak a munkámban, de személyes kapcsolataimban is megmutatkozik. A beszélgetések könnyedebbek, a miért-ekre adott válaszok igazibbak a kapcsolatok szorosabbak lettek. A program befejezése óta előléptem egy új pozícióba, ahol újabb kihívásokkal találtam szemben magam. Így talán épp itt az ideje egy szinttel tovább lépni a coaching folyamatában is. Andi, azt hiszem, hamarosan újra találkozunk."

Csanádi Krisztián (Diageo) Pénzügyi Igazgató

"Túlzás nélkül állíthatom, hogy életem egyik meghatározó élménye volt! Az asszertivitás módszereinek megismerése volt a legnagyobb élmény számomra! A mindennapi kommunikációmban sok esetben gyökeresen megváltoztatta az esetleges viták, nézeteltérések kimenetelét úgy a munkámban, mint a magánéletemben. Több alkalommal tapasztaltam, hogy amit addig nem- vagy csak részben sikerült elérnem, azt a tanultak-, azaz a helyesen fogalmazott mondatok segítségével játszi könnyedséggel oldottam meg. Ki gondolná, hogy pusztán azzal, hogy az érzéseink pontos megfogalmazására koncentrálunk és azokat a lehető legegyszerűbben közöljük a másikkal, gyakorlatilag megfordíthatjuk egy vita menetét és ellenkezés helyett együttműködésre inspirálhatjuk a másikat! Érdemes kipróbálni, megdöbbentő a hatása, hatalmas "AHA-élményt" nyújt! Alig hiszem, hogy akad olyan "hallgatója" a tréningnek, aki a módszer alapjainak felfedezése után ne arra törekedne, hogy azt nap mint nap, folyton alkalmazza! Magam is így vagyok ezzel, és minduntalan úgy érzem, hogy még mindig nem eléggé..."

Bulecza István (Astra Zeneca) Key Account Manager

Coaching tréning

„Jól eltalált arányban voltak az elméleti és gyakorlati elemek. Komoly pluszt adott a coaching folyamatának megértéséhez. Kikristályosodott, letisztult, mitől működtek vagy nem működtek korábban bizonyos kapcsolataimban az előzetes elvárások, szándékok szerint a dolgok."

Szűcs Zoltán, vezérigazgató, AAM Tanácsadó Zrt. 

Trénerképzés

„Inspiráló, strukturált, jó hangulatú, családias, hasznos. Ezek a szavak jellemzik számomra a GROW trénerképzését."

    Kun Róbert, Survive-All

„Amit nekem a trénerképző adott: csapat, élmény, biztonságos kilépés a "komfortzónából", sokszínűség (sokféleképp lehet ugyanazt látni és sokféleképp lehet jól csinálni), tanulás saját magamról és a trénerkedésről."

Imre Alíz, Richter Gedeon

„Rengeteg tapasztalatot, példát, gondolatot, ötletet, bíztatást, sok-sok fogás, gyakorlat, játék ismeretét adta számomra a trénerképző. Nagymértékben erősítette bennem a tréneri szemléletmódot."

Pintér Tamás

„Az volt az elvárásom, hogy megtudjam mi kell ahhoz, hogy tréner legyek. Ehhez nagyon sok kézzelfogható dolgot kaptam és rengeteg emberi mintát, szemléletet, viselkedést, reagalást."

      Makai D. András, Pro Energ Plus Kft.

„Pusztán tisztában lenni saját kompetenciáinkkal nem elegendő ahhoz, hogy a másokkal történő együttműködésünket kellő empátiával, érzelmi intelligenciával és tiszta, strukturált kommunikációs eszközökkel végezzük. A GROW trénerképzőjének egy éve alatt saját élményeken és személyes felismeréseken keresztül többet tanultam saját magam és a csoport működéséről, mint eddigi szakmai pályám során bármikor. Személyes hatékonyságom nem csak, mint tréner, hanem mint munkatársaim kollégája is jelentősen javult. Nem utolsó sorban pedig egy olyan szakmailag és emberileg egyedi csapatot ismerhettem meg, akikhez jó tartozni és öröm velük újra és újra találkozni."

Dani Richard, Alveola Kft.

"Teljes szívből ajánlom a GROW trénerképzőt, mert közel egy év alatt rengeteget tudtam tanulni a csoportműködésről, önmagamról és konkrétan a tréningek megtartásának lehetséges eszköztárairól. Nagy köszönöm illeti a GROW trénereit, hogy töretlenül és kimeríthetetlenül osztottak meg velünk tudásukat, tapasztalatukat, személyes műhelytitkaikat."

Ocskay András

 „Nagyon köszönöm még egyszer! Életre szóló volt! Jó lenne, ha indulna tréner továbbképző! ;)"

Ferenczi Kriszta

„Hitelesség és emberi kapcsolatok. Nekem ezt adta a GROW trénerképző. Senki nem akart meggyőzni arról, hogy a trénerség csak úgy jó, ahogy a GROW csinálja; de megtapasztaltam, hogy így van: szemléletmódot és értékeket kaptam, konkrét, felhasználható tudás formájában.„

Kiss Anita, Magyarországi Volksbank

„Nagyon színes, eseménydús, gyakorlatias képzés, profi trénerekkel, akiktől váratlan helyzetek profi megoldását is el lehetett lesni. A képzés legnagyobb felismerése számomra,  hogy "mennyi rossz tréningen vettem már részt eddig és hogy mennyire másképp is lehetett volna csinálni. "

Baranyai Ágnes

„A GROW trénerképző az, aminek lennie kell egy trénerképzőnek. Önismeretet ad, úgy képez trénerré, hogy közben egyszerre lehetsz tréner és tréningrésztvevő, s mindezt sok hiteles, profi trénerrel. A többi rajtad múlik!"

Makrai Rita, Béres

„Szerintem a GROW trénerképző nagyon erősen az egymástól való tanulásról szól; tanulsz a csoporttársaidtól, akik hasonló tudással rendelkeznek, mint te, tanulsz magadról, még akkor is, ha azt hiszed, már mindent tudsz, tanulsz a trénerektől, akik nagyon sokfélék, és szerintem ők is tanulnak tőlünk, és tanítasz is, azzal, hogy kipróbálod magad, hogy visszajelzéseket adsz, hogy megmutatod, mekkorát fejlődtél 19 tréningnap után, és ez egy olyan körforgás, ami nem ördögi, hanem nagyon is pozitív! Csak vedd észre idejében!"

Maráth Noémi

Időgazdálkodás

„A program tartalma és levezetése igazi értékteremtő hatással bír a menedzsment részére"

Fáy János, HR igazgató, Lufthansa Technik Budapest

Tárgyalástechnika

„Nagyon tömören, strukturáltan beszél a tréner a különböző tárgyalástechnikai módszerekről, kiválóan ösztönözve az elméletet a gyakorlatias megoldásokkal. Azonnal hasznosítható tudást nyújt!

Rózsa Iván, kommunikációs vezető, Sanofi-Aventis